为切实帮助民营医院解决运营发展中面临的实际困难，区卫生健康局局长以“一线坐诊、现场办公”的形式，前往部分民营医院开展专题调研与问题解决工作。
调研响应全区局长“坐诊”部署，聚焦梳理出民营医院在当前发展阶段面临的几类突出问题，并现场主持召开协调会，邀请医院管理层、骨干医务人员代表，以及局机关相关业务股室负责人共同参与。
相关科室负责人对医院提出的政策疑问进行即时解读，明确标准与流程，消除认识误区。对能够当场明确解决方案的问题，如某些审批流程优化、特定培训资源对接等，指定责任股室和办结时限。对于人才引进、学科协作等中期问题，要求相关股室牵头，帮助医院对接市级人才项目、联系公立医院优势学科探讨合作可能性。对于需要跨部门协调或上级支持的问题，明确记录在案，承诺由区卫健局牵头协调相关部门，并将办理进展及时反馈医院。
下一步，区卫生健康局将建立长效机制，开展类似调研解难工作。对此次及未来收集到的问题实行清单化管理、销号制落实，确保“件件有回音、事事有着落”。持续聚焦民营医院发展的共性瓶颈问题，在规划引导、规范执业、平等对待、协同发展等方面加大支持力度，推动辖区内社会办医持续健康发展。
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