忙畔街道社区网格化治理改革进行时(八)
——一年一考核 网格员并非终身制
为贯彻落实临沧市临翔区委关于加强和创新临翔城市社会治理的指示精神,深入推进忙畔街道社区网格化治理改革工作,充分调动各级网格员的积极性、主动性和创造性,构建和谐社区,增强服务居民的能力,街道领导小组结合实际制定出相应的网格员管理考核方案。
社区网格员按照“一年一聘“的原则,二级网格长、三级网格长(副网格长)的聘用由街道党工委进行批复,青华社区党总支任命,并对资格联审合格的人员报区委组织部备案后方可颁发聘书。
管理考核方案中强调,各级网格长(副网格长)不得无故缺席社区网格治理工作例会,要确保电话24小时畅通,接到紧急通知应当迅速到场。三级网格长(副网格长)除安排的日常工作外还需做到“三必须、三到场、三清楚”。社区会定期召开网格长工作交流会,定期对辖区网格长进行管理培训,学习新政策新知识,强化业务能力。
考核方面主要以“日常考核+年度考核”相结合的方式进行,实行百分制量化评比。最终结果构成为社区季度考核占年度考评分值的70%;居民满意度测评打分占考评分值的30%。对季度考核连续2个季度得分在60分(含)以下的网格员,由社区党总支书记视情况予以谈话提醒、批评教育等处理措施,确实无法胜任工作岗位的,按照退出程序有关规定进行处理。当然,对于考核结果优秀的网格员,街道将以“精神奖励为主、物质奖励为辅”的原则进行奖励,同时续聘为下一年度网格员。
“通过严格考核,可以给网格员敲一敲警钟,也是一种激励机制。”街道相关负责人说,网格员要熟知网格内居民户的情况,在做好本职工作的同时,还要自觉加强相关政策、知识和技能的学习,努力提高自身素质,更好地完成社区网格化管理工作任务。